战略一词对大家来说都不陌生，战略最早是军事方面的概念，特征是发现智谋的纲领。企业发展本身就是一场没有硝烟的战争，稍有差池就会全盘皆输，因此战略对企业来说是引导企业可持续发展、健康发展的重要导向。现在和大家分享企业战略的重要性及如何才能制胜彭世大战略。

　　对企业而言，什么是战略？

　　提到企业战略，很多人颇有微词。有些人认为战略只是虚无缥缈的东西，如空中楼阁般华而不实。持有这种观点的人在经营企业时往往是靠天吃饭，稀里糊涂挣钱，又莫名其妙一败涂地。

　　实际上，企业战略是一个完整的体系，是企业经营者站在企业发展长远的角度上，结合企业情况、营商环境、市场业态及周边资源等，审时度势为企业规划了明确的发展方向，帮助企业在竞争激烈的市场环境中平稳运行快速发展。茫茫商海中，战略就是企业发展的指南针。

　　例如加多宝在选对了正确的战略规划并落地实施之后，短短几年时间在广州地区的营业额就从2亿元/年激增至200亿元/年，已经是可以对标可口可乐的存在。又例如行业巨头喜之郎，被后来居上的香飘飘给打败，也是因为香飘飘在正确研判市场形势之后，制定了最适宜的发展战略。

　　因此，任何时候企业要想良性发展都要制定优秀的战略，特别是在当今这个多变的时代，更需要用战略来指引企业发展的航向。哪怕一家公司的实力不强、人才不够、资金有限、管理混乱，在好的战略引导下，依然能够产生一流的发展效应。正确选择和实施战略方向是保障企业长青的基础。

　　战略的制定要敏感地捕捉到市场机会、把握风口行业，用最少的成本获取最高的回报率。投资是门学问，在这里我要很激动地说，彭世很精准地把握住了这波风口，大健康行业是趋势，是机遇，是未来。在正确的战略引导下，彭世将来一定会是行业翘楚的存在。

　　好的企业战略的特征

　　01 统一员工的梦想

　　伟大的战略就如同梦想，说出来也许会让人哄堂大笑，但是当你真正实现之后，就会发现梦想不是那么遥不可及。战略也是帮助员工实现梦想最行之有效的路径，好的企业战略能够引领员工的价值导向。对于企业来说，战略既是一种选择，也是员工自身的一次定位。在战略的导向下，员工能够心往一处想，劲往一处使，最大限度发挥出人才的潜能。

　　02 掌握优秀的方法和路径

　　战略的基本内涵是方向和节奏，战略首先追求的是经营方向的准确性，其次是要追求战略节奏的有序性。企业在制定战略时要了解经营现状、市场行情以及未来的发展趋势，并谨慎思考经营模式，用优秀的方法和路径来贯穿实施战略的每一个步骤。一个好的战略思维既要着重当下，又要思考未来。

　　彭世大战略正是建立在以往成功的经验之上，结合市场发展规律，抓住机遇，从而开辟出的发展经营策略。

　　03 坚持高标准练习

　　好的战略不光要停留在理论层面，更要匹配高质量的应用技术。彭世作为以修脚为特色的技术服务行业，同时为配合彭世大战略的推进，广大彭世一线员工要保持每天高标准练习操作技术；管理人员要不断提升自身责任心和工作素养。

　　04 保持自律性

　　战略的执行力就是正确决策、严密组织、协同合作与精细管理。从整体上讲，这些论证体系和动作执行需要人才支撑来作为实施保障。我们要通过高度的自律性，把习惯变成快乐，在快乐中工作，将大战略贯彻到底。

　　05 为员工提供分配财富的机会

　　人的一生有两次分配财富的机会，第一次是出生的时候，即有一个富裕的家庭。第二次就是进入一个好的企业，所谓好的企业，就是具有发展前景，同时愿意跟员工共享荣耀与财富。为了适应激烈的市场竞争，提高竞争能力和经营效益，企业就必须结合自己的规模和发展特点，制定出切实可行的战略模式，从而保障企业可以保持良好的经济效益，以此为员工提供分配财富的机会。

　　06 打破社会阶层

　　俗话说：“王侯将相，宁有种乎”。我们每一个人即使身在最平凡的岗位，也有机会去攀登更高的山峰。好的战略是思维意识的突破，依据战略发展将人才作为战略性资源和资本，实现人才结构优化，从满足企业当前生产经营的要求，向满足企业获取战略制胜点的要求来挖掘并培养人才。

　　在彭世大战略的加持下，基层员工会不断提高战略思维能力，增强大局意识、责任意识和共存意识，为适应大战略的新形式，完成大战略的新任务，而努力奋斗、不断进取。

　　新的契机已经出现，那就是彭世今年的大战略。伟大的战略需要千千万万的彭世人来共同努力、共同拼搏。最后，希望大家能够用孕育新机的眼光智慧和开拓新局的气魄担当，创造大战略卓越的成绩！